為切實做好2024年度考核工作，進一步提升管理人員的履職能力和管理水平，1月16至17日，贛南海欣藥業(yè)舉行了2024年度中層管理人員述職報告會，公司經(jīng)營班子、中層及中層助理等40余人參加了會議。
在為期兩天的述職時間里，33名中層及中層助理一一上臺述職接受公司檢驗，他們以圖文并茂、數(shù)圖結合的匯報形式，從團隊建設、工作亮點、存在不足等方面總結回顧了2024年各項工作完成情況，深入分析了存在的問題并提出了解決措施，同時還提出了2025年工作計劃。
述職報告會猶如一場嚴謹認真的年度“大閱兵”，職能部門重點以管理指標及完成率、歷年對比數(shù)據(jù)等展示管理成果及水平，生產(chǎn)車間重點以技經(jīng)指標、質量水平、技術水平、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等數(shù)據(jù)展示生產(chǎn)管理成果。臺上，述職者以飽滿的精神狀態(tài)認真述職、暢所欲言。臺下，參會人員認真聽取述職者的發(fā)言，不時仔細記錄。休息間隙，大家還不忘繼續(xù)交流著意見和想法，彼此傾聽，互相啟發(fā)。本次述職會議不僅是一次工作總結匯報會，還是一次思想交流、互學互鑒的經(jīng)驗交流會，有力提升了公司中層管理人員的履職水平和管理能力。
述職結束后，贛南海欣藥業(yè)副總經(jīng)理張兆珍、何利劍、蘭飛分別結合所分管領域作了點評發(fā)言，黨委書記、副董事長楊曉明、常務副總經(jīng)理王愛民分別講話，總經(jīng)理葉小珍作了總結講話。
常務副總經(jīng)理王愛民通報了2024年經(jīng)營業(yè)績，他表示本次述職報告會亮點紛呈，大家結合述職內(nèi)容互相借鑒互相學習，實現(xiàn)了共同提高的目的。他還就內(nèi)控制度流程落實提出了要求，指出管理人員在思想上要認識到位,在行動上要執(zhí)行到位，在內(nèi)控管理、GMP管理、精益生產(chǎn)等方方面面堅決杜絕制度形式化，他以“如果不能沉下心來抓落實，也是水中月、鏡中花”來強調“抓落實”的重要性。
黨委書記、副董事長楊曉明在講話中表示，述職年年堅持，年年都有收獲，通過述職了解到了大家的工作狀態(tài)，分享到大家一年來的收獲與感悟，十分欣慰。楊曉明用宏觀政策影響大、經(jīng)營模式調整大、創(chuàng)新優(yōu)化收獲大、轉移因子潛力大、班子調整力度大、團隊合作力量大、企業(yè)文化作用大、二零二四成績大等八個“大”字對公司2024年經(jīng)營工作做了概括分析和總結。最后，他以習總書記2025年新年賀詞里的“家事國事天下事，讓人民過上幸福生活是頭等大事”和“夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓；中國式現(xiàn)代化的新征程上，每一個人都是主角，每一份付出都彌足珍貴，每一束光芒都熠熠生輝”兩句話勉勵全體人員立足本職崗位，認真做好每一項工作，為贛南海欣高質量發(fā)展貢獻更大力量。
總經(jīng)理葉小珍最后總結講話，她首先代表經(jīng)營班子向大家一年來的辛勤工作和奉獻付出致以衷心感謝，對大家所取得的成績表示充分肯定。她表示，2024年很不容易，能交出一份滿意答卷充分展現(xiàn)了贛南海欣這支團隊的強大凝聚力與戰(zhàn)斗力。她還闡述了2025年重點工作思路，面對諸多挑戰(zhàn)，要進一步強化合規(guī)意識、危機意識，加強職工隊伍建設，要以“低級錯誤零容忍”的工作要求貫穿工作流程的方方面面，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提質提效，為未來3到5年打造贛南海欣新質生產(chǎn)力奠定堅實基礎。她還提出了三點要求，一是要廉潔自律，敬畏制度，恪守職業(yè)操守；二是要腳踏實地，求真務實，強化執(zhí)行力，打造團隊合力，營造“態(tài)度上想干敢干、行動上能干會干、信心上干好干成”的氛圍；三是要不斷加強自身學習，進一步提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。葉小珍最后指出，面對復雜嚴峻的發(fā)展形勢，只要我們齊心協(xié)力，目標一致，方向正確，贛南海欣一定能克服前行道路上的曲折障礙，明天一定會更加燦爛美好。